Problem
Auftraggeber und Lieferant brauchten einen vertraglich benannten unabhängigen Abnahmegutachter (Werkvertrags-Gutachter). Gegenstand: Low-Code-Plattformauslieferung als Ablösung eines Altsystems, mit mehreren Back-Office-Integrationen.
Auftraggeber und Lieferant brauchten einen vertraglich benannten unabhängigen Abnahmegutachter (Werkvertrags-Gutachter). Gegenstand: Low-Code-Plattformauslieferung als Ablösung eines Altsystems, mit mehreren Back-Office-Integrationen.
Vorab-Prüfschema, transparent aus den Vertragsanhängen entwickelt. Bewertungsrahmen über 12 Domänen (Vollständigkeit, Business-Anforderungen, Governance & ALM, Security, Datenarchitektur, Integrationen, Flows, UX, Tests, Betrieb, Doku, Übergabe). Pauschalhonorar, hälftig zwischen den Parteien.
Mandat unterzeichnet; beide Parteien haben die Methodik und das Scoring-Framework akzeptiert. Abnahmeprüfung am Liefertermin geplant, mit optionaler Nachprüfung nach Nachbesserungen.
Ein vertrauliches Erstgespräch mit Konfliktdeklaration, bevor irgendein Dokument übergeben wird.