Agentische SDLC für Software-Gruppen & Holdings
Eine Gruppe mit mehreren Software-Unternehmen hat in jedem dasselbe Methodik-Problem, und ein zweites obendrauf: eine konsistente Arbeitsweise zu bekommen, ohne dasselbe Programm fünfmal von vorne zu fahren.
Einmal beweisen, dann templatisieren
In einem einzelnen Unternehmen oder Team an einem echten Produkt starten, eine Baseline fixieren, und die geschulten Leads tragen die Methode. Wenn es hält, rollt dasselbe Playbook auf die nächste Einheit, jedes Mal schneller und günstiger, weil Sie ein bewährtes Setup wiederverwenden statt es neu zu entdecken.
Jedes Unternehmen auf einmal umzubauen, ist der Weg, auf dem Gruppenprogramme ins Stocken geraten. Ein Leuchtturm, dann Ausbau, hält das Risiko klein und die Evidenz vor Augen.
Ein Standard, nicht fünf Dialekte
Geteilte Tooling-Entscheidungen, Eval-Gates, Guardrails und KPIs liegen in einer zentral gesteuerten Schicht. Glossar, Repo-Konfiguration und lokale Konventionen bleiben bei jedem Team. Kein einzelnes Team lenkt gruppenweite Standards still um, indem es eine lokale Datei ändert, und keine Einheit wird in den Workflow eines anderen Teams gezwungen.
Ein Unternehmen auf Cursor bleibt auf Cursor; eines auf Claude Code bleibt dort. Die Methodik ist harness-agnostisch, also reist der Standard ohne Tooling-Streit.
Sicht auf Gruppenebene
Ein konsistentes Vorher-Nachher-Mass über die Einheiten, komplexitätsbereinigte Velocity neben den DORA-Keys, Qualität und Adoption, gibt dem Gruppen-CTO einen Blick darauf, wo jedes Unternehmen steht und wo die nächste Investition sich auszahlt. Vergleichbare Zahlen, kein Haufen inkompatibler Dashboards.
Wie es läuft
Eine Diagnose im Leuchtturm-Unternehmen, ein Code-Factory-Aufbau zum Beweis, dann ein Rollout pro Einheit, bepreist pro Einheit. Lokale Champions in jeder Einheit geschult, damit die Methode reist, ohne dass ich an jeden Standort fliege.
Häufige Fragen
Müssen alle unsere Unternehmen dieselben Tools nutzen?
Nein. Die Standards, auf die es ankommt (Eval-Gates, Review, der Spec-Fluss, KPIs), sind geteilt und zentral gesteuert; die Tool-Wahl und lokale Konventionen bleiben bei jedem Team. Die Methodik ist harness-agnostisch, also passen ein Unternehmen auf Cursor und eines auf Claude Code in denselben Standard.
Wie schnell rollen wir das über die Gruppe aus?
Mit einem Leuchtturm-Unternehmen starten und beweisen, dann Einheit für Einheit ausbauen. Jeder Rollout nutzt das bewährte Playbook wieder, also sinken Kosten und Zeit pro Einheit. Jedes Unternehmen auf einmal umzubauen, ist der Weg, auf dem Gruppenprogramme ins Stocken geraten.
Was kostet das über eine Gruppe?
Das erste Unternehmen läuft als Diagnose plus Code-Factory-Aufbau (ab CHF 40k, nach Kopfzahl). Jede weitere Einheit ist ein Gruppen-Rollout ab CHF 30k pro Einheit, günstiger als die erste, weil das Playbook templatisiert ist. Eine eintägige Strategie-Session zum Zuschneiden des Gruppenansatzes startet bei CHF 3k.
Ein Gespräch, dann eine Diagnose oder ein Scoping.
Wir gehen durch, wo Ihre R&D-Organisation steht, welche Codebases bereit sind und ob das Programm oder ein einzelnes Modul der richtige erste Schritt ist.