Agentische SDLC für Software-KMU
Die meisten KMU-Engineering-Teams haben einen Copilot in jedem Editor und eine Produktivitätszahl, die sich kaum bewegt hat. Die Tools funktionieren. Die Methodik darum herum stammt aus einer Zeit, in der ein Entwickler jede Zeile tippte, und genau dort liegt heute die Arbeit.
Wohin sich der Engpass verschoben hat
Wenn ein Agent ein Feature an einem Nachmittag ausliefert, ist die Tippgeschwindigkeit nicht mehr die Beschränkung. Der Druck wandert nach oben: zur Anforderungsbildung, zum Review, zur QA, die mithalten muss. Ein Rollout, der nur Entwickler schult, steckt Aufwand in die eine Stufe, die ohnehin schnell läuft.
Deshalb bringt ein Copilot einen echten, aber kleinen Gewinn und flacht dann ab. Die Decke sitzt im Prozess um das Tool, und Sie erreichen sie innerhalb von ein, zwei Quartalen.
Wir heben die ganze R&D-Organisation
Produkt, Spec, Build, Review und QA verändern sich gemeinsam. Entwickler lernen, Agenten zu steuern und zu reviewen. PO und PM lernen, Specs zu schreiben und das Anforderungs-Interview zu führen, das Intent aus einem Gespräch in ein prüfbares Dokument holt. QA wandert nach vorne und schreibt die Akzeptanzkriterien, an denen die Arbeit gemessen wird, vor dem Build statt danach.
Mandate werden nach R&D-Kopfzahl bemessen, denn die ganze Organisation ist im Raum, nicht eine Reihe von Entwickler-Lizenzen.
Auf KMU-Grösse zugeschnitten, kein Transformationsprogramm
Start mit einer zweiwöchigen Diagnose: eine quantifizierte Baseline, ein Fünf-Säulen-Bild Ihres Stands und ein 90-Tage-Plan, der einer Eigentümer- oder Verwaltungsratsprüfung standhält. Ab CHF 15k, und sie zahlt sich beim ersten Mal aus, wenn sie einen Piloten verhindert, der ins Stocken geraten wäre.
Wenn es aufgeht, baut ein Code-Factory-Aufbau die Methodik mit einem Lead-Team an einem echten Produkt auf; danach tragen Ihre geschulten Leads sie in die übrigen Teams. Festpreis, ratenfreundlich, und Ihr Team besitzt das System am Ende. Kein offenes Programm, kein Anbieter, der bleiben muss.
Was Sie mitnehmen
Eine funktionierende Factory, die Ihr Team ohne mich betreibt, eine messbare Veränderung bei Cycle Time und Review-Zeit in den ersten 90 Tagen, und eine Baseline, an der Sie kommende Quartale messen. Zahlen, die Sie einem Verwaltungsrat zeigen können, keine Anekdoten.
Häufige Fragen
Was kostet das?
Eine SDLC-Diagnose liegt bei CHF 15-25k. Ein Code-Factory-Aufbau startet bei CHF 40k und wird nach R&D-Kopfzahl bemessen, fix und ratenfreundlich. Für die ganze Organisation startet das R&D-Betriebsmodell bei CHF 50k nach Kopfzahl; ein Legacy-Kern geht in die Legacy-Migration, ab CHF 60k pro Context nach einem Scoping von CHF 15-25k. Eine eintägige Strategie-Session zum Testen der Passung startet bei CHF 3k und ist auf einen Folgeauftrag anrechenbar. Preise exkl. MWST.
Verlieren meine Entwickler ihre Jobs?
Nein. Die Rolle verschiebt sich zum Setzen von Richtung, zum Abwägen von Trade-offs und zur Entscheidung, wann erzeugte Arbeit gut genug zum Ausliefern ist. Die Form ändert sich; die Verantwortung bleibt beim Entwickler. Das zu begleiten ist Teil des Mandats.
Arbeiten Sie remote?
Meistens ja. Der Lead-Team-Kickoff läuft oft besser vor Ort; der Rest, inklusive des Rollouts Team für Team, läuft remote. Bei Gruppen mit mehreren Standorten tragen Ihre geschulten Leads die Methode selbst in die anderen Teams.
Wir nutzen bereits Copilot oder Cursor. Fällt das weg?
Nein. Ihr bestehendes Tooling ist die Grundlage, auf der das aufbaut. Im Mandat geht es um die Methodik und die Adoption darum herum, und dort liegt der organisationsweite Gewinn.
Ein Gespräch, dann eine Diagnose oder ein Scoping.
Wir gehen durch, wo Ihre R&D-Organisation steht, welche Codebases bereit sind und ob das Programm oder ein einzelnes Modul der richtige erste Schritt ist.