Britisches Softwarehaus · individuelle agentische Coding-Pipeline · hart umkämpfter Markt

Bis zu 500%Liefer-Beschleunigung · 3 neue Produkte ausgeliefert
01

Problem

Engineering-Team musste die Liefertaktung in einem Markt komprimieren, in dem Wettbewerber wöchentlich Features ausrollten. Generisches KI-Tooling hatte den Hebel nicht bewegt. Standard-PR-Review war der konsistenteste Engpass -- Senior-Engineers verbrachten zu viel Zeit mit den niedrig-hebeligen Teilen der Schleife.

02

Vorgehen

Mehrere Coaching-Mandate, kombiniert mit massgefertigten Agenten in der bestehenden Pipeline des Teams. Agenten in Jira eingebunden für Ticket-Triage und -Verfeinerung sowie in die Review-Pipeline, um kritische Code-Pfade an menschliche Aufmerksamkeit zu übergeben. Methodik statt Tool-Tausch: Agenten haben die niedrig-hebeligen Teile der menschlichen Review-Schleife übernommen und Senior-Engineers für hochhebelige Entscheidungen freigespielt.

03

Ergebnis

Seit Mandatsbeginn drei neue Produkte ausgeliefert, in einem Markt mit wöchentlicher Feature-Frequenz. Berichtete Liefer-Beschleunigungen von bis zu 500%. Massgefertigter Agenten-Stack jetzt Teil der internen Standard-Toolchain.

Kontakt

Ein Gespräch, dann eine Diagnose oder ein Scoping.

Wir gehen durch, wo Ihre R&D-Organisation steht, welche Codebases bereit sind und ob das Programm oder ein einzelnes Modul der richtige erste Schritt ist.